Esta misma semana se han producido dos noticias a las que no solemos estar acostumbrados. Por orden cronológico, este martes trascendió el interés de Pau Gasol a través de su empresa Gasol16 Ventures de inyectar 55 millones a la Liga F Moeve. Tan sólo 24horas después, Leo Messi, hacía oficial la creación de la sección femenina del Cornellá, su nuevo club adquirido.
De hacer historia a promoverla
El próximo lunes 29 de junio la Asamblea Extraordinaria de Clubes de la Liga F, o lo que es lo mismo, los 16 clubes que componen la Primera División Española tendrán que votar a favor o en contra de la oferta de inversión de Pau Gasol.
Como es lógico, desde la sede de Fortuny ven con mucho más que buenos ojos esta posibilidad. La cantidad sería un gran impulso para mejorar y seguir profesionalizando una liga que en los últimos meses ha visto como algunas de sus jugadoras más importantes decían adiós.
Así, el comunicado para oficializar la oferta habla de “profesionalizar su modelo comercial y acelerar su internacionalización” y supondría la mayor inyección económica hecha jamas para liga femenina en España.
Aunque sería por primera vez en España, lo cierto es que el compromiso de Pau Gasol con el deporte femenino lleva establecido años. Gasol 16 Venues ya ha invertido capital en la WNBA además de en el Bay FC de la liga norteamericana de fútbol. Su experiencia será fundamental para el crecimiento de nuestra liga, si los clubes, (algo que parece claro) votan a favor.
Esta inversión se haría efectiva ya en la liga 26/27, aunque aún está por determinar cómo hacen el reparto los clubes en sus diferentes secciones femeninas.
Princesa de Asturias y sección femenina en un mes
Inmerso en el Mundial donde está ampliando su propia historia con sus nuevos registros goleadores, Leo Messi también ha sido noticia estos días por impulsar el fútbol femenino. Con el nombramiento de su galardón como Premio Princesa de Asturias de los Deportes el pasado 3 de junio, y que recogerá el próximo mes de octubre, su primera acción pública más allá de los terrenos de juegos ha sido la de oficializar la creación del UD Cornellá femenino.
El UECFemení ya es una realidad. El proyecto se ha presentado con todo el staff técnico, que estará dirigido por Edu de Grandi. David López, como segundo entrenador. Toni Mejide, como tercer entrenador, y Carla Rodríguez, como delegada.
El comienzo por la liga catalana
El club anunciaba así la nueva sección que comenzará en la liga regional catalana como primer paso en esta senda. “El nuevo Primer Equipo femenino iniciará su camino competitivo en la temporada 2026/2027 en Segunda Catalana. Lo hará con la voluntad de crecer de manera sólida, progresiva y sostenible, y con la ambición de consolidar una estructura competitiva dentro del fútbol femenino catalán”, una publicación que acompañaban con la foto de Messi posando con la camiseta de la UD Cornellá.
La visión de la experta
Alba López de Figueredo, Brand Business Manager de Unisport Management School analiza junto a Artículo14 la repercusión de este doble movimiento.
¿Qué supone que figuras como Messi y Pau Gasol apuesten por el fútbol femenino?
Es una señal clarísima de que el deporte femenino ha dejado de ser una apuesta de riesgo para convertirse en una oportunidad. Cuando dos de los mayores iconos del deporte mundial ponen su nombre y su capital ahí, no están haciendo filantropía, lo que están haciendo negocio. Y eso es exactamente lo que necesitábamos en el fútbol femenino, que se empiece a tratar con la misma lógica empresarial que el masculino.
Lo que cambia con este tipo de movimientos es la narrativa, además de la visibilidad. Hasta hace muy poco, invertir en deporte femenino se percibía como un acto de responsabilidad social, algo bonito pero no rentable, en cambio ahora empieza a verse como lo que el mercado que realmente es, en crecimiento con audiencias fieles, con enorme potencial de patrocinio y con una conexión emocional con el público que muchas ligas masculinas han perdido por el camino. Para el ecosistema del deporte en España, es un antes y un después en términos de legitimidad.
En el caso de Gasol, ya tiene experiencia en la NBA y la WNBA. ¿Qué puede importarse para nuestro mercado nacional?
Pau lleva años viendo de cerca cómo la WNBA ha construido identidad de marca y un modelo de negocio sostenible alrededor del deporte femenino. Es positivo que puede traer aquí esa mentalidad, para entender que la audiencia femenina no es un nicho secundario y que ahora es un público fidelísimo que está esperando que alguien le hable en serio.
En EE.UU. aprendieron algo fundamental, no intentando replicar el modelo masculino en versión reducida, sino construyendo uno propio, con sus propios valores, su propio lenguaje y su propia propuesta de valor. Eso incluye cómo se gestiona la comunicación del club, cómo se trabaja el merchandising o cómo se fideliza al aficionado. Incluye todos los aspectos. Este tipo de modelos de gestión todavía se están empezando a explorar en España.
Alguien con la visión y los contactos de Gasol puede comprimir ese aprendizaje y acelerar el proceso de manera muy notable, evitando también errores que otros mercados ya cometieron antes.
¿Creará efecto dominó? ¿Veremos más marcas y grandes nombres vincularse al deporte femenino español?
Un sí rotundo. Las marcas, en general, están siguiendo tendencias y no liderándolas. Cuando ven que perfiles como Messi y Gasol mueven ficha, el nivel de riesgo percibido baja drásticamente. Lo que antes se consideraba “atrevido” o “alternativo” ahora se convierte en “obvio”. Y esa distinción en el mundo del patrocinio deportivo lo es todo.
En los próximos dos o tres años espero ver una entrada importante de patrocinadores que hasta ahora miraban desde la barrera, especialmente en sectores como la moda deportiva, la tecnología o la alimentación saludable, que a estas alturas ya han demostrado en otros mercados que el deporte femenino les funciona muy bien en términos de retorno de imagen. También creo que sabremos de más deportistas retirados, empresarios y figuras del mundo del entretenimiento buscar su hueco en este espacio.
Messi crea una sección femenina de cero. ¿Cómo se va a traducir esto? ¿Gana también su imagen de marca personal?
El movimiento de Messi es interesante sobre todo porque no se sube a algo que ya existía y lo construye desde cero. Eso tiene un valor simbólico enorme, porque demuestra que la voluntad es suficiente para empezar, que no hacen falta décadas de historia ni una infraestructura preexistente. Para el deporte femenino español manda un mensaje muy potente, dando a entender que si se puede hacer desde cero con voluntad y recursos, no hay excusa para que los clubes que ya tienen estructura no lo hagan.
Y sí, su marca personal gana, pero de una manera que me parece más valiosa que un patrocinio simple o una foto en una campaña. Gana relevancia cultural y, de manera natural, coherencia de valores. En un momento en que los grandes atletas son evaluados además de por los títulos, por su impacto en la sociedad, apostar por el deporte femenino de forma activa y comprometida, conecta especialmente bien con las nuevas generaciones de consumidores y aficionados. Es posicionamiento estratégico a largo plazo y no una simple imagen. Y Messi, con el equipo que le rodea, sabe perfectamente lo que está haciendo.
Lo que me parece importante subrayar es que todo esto solo tiene impacto duradero si va acompañado de estructura con una inversión en formación, en ligas competitivas, en visibilidad mediática y en modelos de gestión profesionalizados. Los grandes nombres abren puertas, generan titulares y atraen capital, pero si detrás no hay un ecosistema sólido, el efecto se diluye rápidamente.
Desde el ámbito de la formación y desde lo que me compete más directamente desde Unisport Management School, vemos que ese es todavía el gran reto pendiente y hay camino por andar, porque no se trata de que haya más dinero o más famosos involucrados, sino de que haya más profesionales preparados para gestionar ese crecimiento de forma inteligente y sostenible.
El talento sobre el terreno siempre ha estado ahí. Lo que el deporte femenino necesita ahora es también talento en los despachos.