Women to Watch de PwC, el programa de talento femenino dirigido a preparar, acompañar y dar visibilidad a ejecutivas con experiencia para facilitar su acceso a los máximos órganos de gobierno de las empresas, celebra una década impulsando la carrera profesional de las ejecutivas. Diez años después, tres de cada diez de sus directivas participan como independientes en los consejos de administración. De las 400 directivas a las que ha acompañado desde su lanzamiento -40 directivas por promoción-, 117 se han incorporado a estos órganos de gobierno, según informó PwC con motivo de la graduación de su última promoción.
El aniversario coincide con una transformación de la presencia femenina en el gobierno de las empresas españolas. “Hace diez años, cuando empezamos el programa, el porcentaje de mujeres en los consejos de empresas cotizadas era del 22%. Hoy es del 41%. Evidentemente, han pasado muchas cosas para llegar a esa cifra: cambios regulatorios, voluntades y compromisos de empresas, pero modestamente creo que Women to Watch también ha contribuido a este avance”, afirmó Manuel Martín Espada, socio responsable de Mercados de PwC España, durante la celebración del décimo aniversario del programa en el Palacete de los Duques de Pastrana, en Madrid.
Diez años de transformación
“De las 400 mujeres que han pasado por el programa, 117, casi un 30%, son ya consejeras independientes. Por tanto, el impacto que ha generado Women to Watch ha sido tremendamente importante. Más allá de los números, lo más importante son las historias: 400 mujeres, 400 trayectorias de desarrollo y una comunidad que se ha ido construyendo durante estos diez años”, señaló.
Women to Watch nació para intentar actuar sobre una de las barreras que tradicionalmente han encontrado las mujeres a la hora de acceder a los consejos: la visibilidad, los contactos y el acceso a los circuitos en los que se buscan y seleccionan los futuros consejeros, dado que ellas cuentan con la preparación y la experiencia necesarias. El programa combina así cuatro elementos: formación técnica sobre gobierno corporativo y responsabilidades de los consejeros; desarrollo personal y comunicación; acceso a redes profesionales; y mentoring individual con mujeres que ya cuentan con experiencia en consejos de administración.
Durante estas diez ediciones, más de 70 consejeras independientes han participado como mentoras. A ellas se han sumado especialistas en gobierno corporativo, estrategia, información financiera, auditoría, riesgos, transacciones, sostenibilidad, inteligencia artificial o negociación, así como presidentes, consejeros y profesionales de firmas especializadas en la búsqueda de directivos. En conjunto, la red supera los 100 colaboradores.
El salto de la dirección al consejo
Entre las participantes de estos diez años se encuentran Gloria Ortiz, consejera delegada de Bankinter y alumna de la primera edición; María Paramés, directora de Personas y Comunicación de Bankinter; Marieta Jiménez, vicepresidenta de Merck, miembro de su comité ejecutivo global y consejera de Mapfre; Isabel Tocino, consejera independiente y ponente desde los inicios de la iniciativa; o Loreto González, representante de Korn Ferry, en representación de las firmas de búsqueda de directivos que han colaborado con el programa.
Durante el evento, una representante de cada promoción compartió su principal aprendizaje y explicó cómo Women to Watch ha contribuido a su desarrollo profesional. Precisamente, Ortiz y Paramés protagonizaron una conversación sobre la formación continua, las capacidades necesarias para liderar organizaciones complejas, el impacto de la inteligencia artificial y las competencias que valoran hoy los consejos al incorporar miembros independientes.
La sesión culminó con la graduación de las 40 integrantes de la promoción de 2026, apadrinada por Marieta Jiménez. El encuentro incluyó un reconocimiento a quienes han sostenido esta red desde sus inicios, con un recuerdo especial a Socorro Fernández Larrea, mentora desde la primera edición, cuyo legado permanece ligado al espíritu de generosidad y acompañamiento del programa.
“Convencidos del éxito”
“Hace diez años, cuando empezamos Women to Watch, teníamos una convicción: que las mujeres tenían mucho que aportar en los consejos de administración. Y que merecían tener caminos para llegar ahí”, explicó Isabel Linares, directora del programa de PwC.
“Estábamos convencidos de que el programa tendría éxito, pero humildemente no esperábamos tanto éxito. Sin duda se trata de un éxito compartido entre alumnas, ponentes, mentoras y headhunters, entre los que lo pusieron en marcha y los que han colaborado. Y también entre hombres y mujeres, que la diversidad es cosa de todos. No sabíamos que 117 de ellas acabarían siendo consejeras independientes. Pero aquí estamos. Y la respuesta es sí. Hoy se gradúa la promoción 2026. La décima promoción. Y aunque hoy cerramos una década, no es un cierre. Es un comienzo”, añadió.
Red de apoyo
Uno de los activos del programa de talento femenino de PwC es la red de apoyo formada por más de 100 colaboradores. Desde su lanzamiento, más de 70 consejeras independientes han ejercido como mentoras y han compartido experiencia, criterio y conocimiento con las participantes. A ellas se suman especialistas en gobierno corporativo, estrategia, información financiera, auditoría, riesgos, transacciones, inteligencia artificial, sostenibilidad, comunicación, marca personal y negociación, además de presidentes, consejeros y profesionales de firmas de búsqueda de directivos.
A su vez, el Club Alumnae da continuidad a la experiencia, mantiene vivos los vínculos entre promociones y facilita el intercambio de conocimiento, experiencias y oportunidades.
Ley de Paridad
El décimo aniversario del programa se produce en un momento clave de avance regulatorio y empresarial. La Ley de Representación Paritaria, la Ley de Sociedades de Capital y el Código de Buen Gobierno de la CNMV sitúan el 40% como referencia para la presencia del sexo menos representado en los órganos de decisión. Al cierre de 2025, las mujeres ocupaban el 41,5% de los puestos en los consejos del IBEX 35, mientras que en el conjunto de las cotizadas la proporción era del 37,7%, lo que muestra tanto el progreso alcanzado como el camino que aún queda por recorrer.