DIRECTIVAS EN VERANO

Eva María Córdoba (Bornan): “He aprendido a desconectar mucho más, aunque cuando se trata de tu propio negocio siempre queda cierta conexión”

La CEO Founder de Bornan Sports Technology vuelve de las vacaciones con más perspectiva para afrontar un nuevo año de retos profesionales en su propia compañía

Imagen de unas vacaciones especiales de Eva María Córdoba
Imagen de unas vacaciones especiales de Eva María Córdoba

Eva María Córdoba es la CEO & Founder de Bornan Sports Technology. Desde su posición al frente de esta compañía tecnológica española, lidera un equipo de cerca de 200 profesionales y desarrolla soluciones que contribuyen a hacer más eficientes, conectados y accesibles algunos de los grandes eventos deportivos internacionales. Una experiencia marcada por el crecimiento, la internacionalización y la toma constante de decisiones, pero también por una convicción que aplica a su manera de liderar: detrás de cada proyecto hay personas.

Tras las vacaciones, que le han permitido coger la distancia suficiente para recordar que detrás de cualquier estrategia hay personas y que detrás de cualquier éxito hay relaciones que merece la pena cuidar; vuelve con una mejor perspectiva para afrontar un nuevo año laboral. Para ella, desconectar es recuperar las conversaciones sin prisa, caminar sin mirar el teléfono, observar y planificar menos.

¿Dónde está hecha la foto que nos compartes y qué recuerdo especial te trae?

La foto está hecha en Benidorm, durante mis primeras vacaciones con mi abuela. Íbamos a asistir a un espectáculo medieval y, justo antes de entrar, me entregaron una corona de cartón para que me la pusiera. Puede parecer un detalle insignificante, pero para mí fue enorme. Recuerdo caminar hacia el espectáculo sintiéndome importante, especial, casi como si aquella corona me hubiera dado un papel protagonista.

La corona nunca fue lo importante. Lo verdaderamente valioso fue cómo me hizo sentir mi abuela, que me llevaba de la mano con mucho orgullo. Esa sensación de confianza, de reconocimiento y de ilusión es algo que nunca he olvidado. Hoy intento trasladar esa misma idea a mi vida profesional. A las personas se nos graba en el corazón quién nos hizo sentir capaces, escuchadas o valoradas.

¿Cómo llegas a estas vacaciones? ¿Cuál ha sido el principal desafío profesional de los últimos meses?

Llego con la sensación de haber vivido meses muy intensos, llenos de decisiones, crecimiento y nuevos retos internacionales. Cuando trabajas en entornos de transformación constante, no todo depende de correr más rápido; muchas veces depende de saber parar para decidir mejor.

El mayor desafío ha sido encontrar el equilibrio entre mantener el ritmo que exige mi negocio y no perder la perspectiva. Liderar también significa aceptar que no puedes resolverlo todo tú sola y es necesario confiar en las personas que te acompañan en el ámbito profesional.

¿Qué significa para ti desconectar?

Desconectar no es simplemente dejar de trabajar; es volver a conectar conmigo misma y mi familia.

Recuperar las conversaciones sin prisa, caminar sin mirar el teléfono, observar y planificar menos. Permitir que mi mente respire.

Curiosamente, las mejores ideas profesionales nunca aparecen cuando las persigo. Suelen llegar mientras paseo, leo o comparto tiempo con las personas que quiero.

¿Eres de las que consigue olvidarse del trabajo en vacaciones o siempre queda un ojo puesto en el móvil?

Confieso que aún no lo he conseguido. Lo llevo bastante mejor que hace unos años, pero es complicado cuando se trata de tu propio negocio.

Alguna mirada al móvil, alguna llamada a primera hora mientras todos duermen… aún me ocurre y sería poco realista decir lo contrario. Pero ya no siento la necesidad de estar pendiente de todo, todo el día. He comprobado que una parte importante del liderazgo consiste en construir equipos que puedan avanzar sin depender constantemente de ti.

Cuando descubres que las cosas funcionan mientras estás descansando, sin provocarte inquietud, sientes una enorme satisfacción. Significa que has dedicado tiempo a desarrollar personas y no solo proyectos.

¿Cuál es el mayor lujo que te permites durante las vacaciones?

El tiempo.

No el tiempo para hacer muchas cosas, sino el tiempo para hacerlas despacio.

Desayunar despacio, leer, perderme caminando por un lugar sin necesidad de llegar a ningún sitio concreto o mantener una conversación que no tenga un objetivo laboral.

Vivimos con la sensación de que todo debe aprovecharse. Para mí, el verdadero lujo es el descanso.

¿Qué libro, serie, pódcast o canción te acompañará este verano?

Siempre viajo con un libro. Soy optimista y me gusta pensar que las vacaciones son ese momento en el que por fin tendré el tiempo para leer con calma, aunque no siempre ocurre.

Este verano tengo varios pendientes, todos de literatura asiática. Es un género al que siempre vuelvo porque, con cada lectura, encuentro aprendizajes diferentes. Me recuerdan que, aunque no siempre podamos elegir las circunstancias que nos tocan, sí podemos decidir la actitud con la que las afrontamos. Es una reflexión profundamente humana y muy valiosa para cualquier persona que tenga la responsabilidad de liderar.

Completa la frase: “Cuando vuelvo de vacaciones siempre regreso con más…”

…y mejor perspectiva.

Regreso recordando que detrás de cualquier estrategia hay personas, detrás de cada decisión hay emociones y detrás de cualquier éxito hay relaciones que merece la pena cuidar.

Esa niña que caminaba orgullosa con una corona de cartón no imaginaba el camino que recorrería después. Pero sí aprendió algo que sigue acompañándome, un pequeño gesto puede cambiar la manera en la que alguien se siente. Y, muchas veces, eso termina cambiando también la manera en la que esa persona afronta el mundo.

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