Una sinfonía no se compone partiendo de una única nota. Un piano no crea música con una sola tecla. En los acordes, en los arpegios la belleza aparece cuando cada tecla aporta un matiz distinto y es cuando se combinan todas cuando nace la melodía y la magia de la armonía. Pero toda gran composición tiene también esos pequeños instantes capaces de transformar el conjunto. Porque, a veces, basta una sola nota, un vibrato, para cambiar el sentido y la tonalidad de toda la partitura. Para convertirse en la tecla del cambio.
Quizá por eso siempre me ha parecido que las organizaciones se parecen mucho a una composición musical. Y es que, en la música, como en la innovación, las mejores ideas aparecen desde el contraste o cuando una nota inesperada transforma la melodía. Es así, porque la gestión del talento en el siglo XXI excede la suma de capacidades individuales. Es la posibilidad de construir armonía desde la diferencia.
¿Pero qué ocurre cuando se siguen dejando demasiadas teclas sin sonido, sin vibración, dentro de un teclado como el que representa la sociedad? Ahí, quizás, se esconde una de las pérdidas económicas más silenciosas de nuestro tiempo. Porque la economía también tiene sus notas perdidas: el talento que nunca llega a desarrollarse plenamente, las ideas que no alcanzan la mesa donde se toman las decisiones, los liderazgos que se quedan esperando una oportunidad y las innovaciones que jamás llegan a existir porque nunca se dio la posibilidad de interpretarlas. Demasiados silencios y omisiones en la hoja de ruta del crecimiento económico cuando la igualdad de oportunidades se ha demostrado es una cuestión de competitividad.
El European Institute for Gender Equality estima que, si Europa avanzara de forma decidida hacia la igualdad entre mujeres y hombres, el PIB per cápita de la Unión Europea podría incrementarse para el año 2050 entre un 6,1 % y un 9,6 %, generando hasta 3,15 billones de euros adicionales. Un horizonte tan alentador como irrenunciable para nuestras economías, desde un punto meramente estratégico.
Sin embargo, ese potencial no se alcanzará únicamente aumentando las cifras de participación femenina en el ámbito profesional, laboral o económico. Igual que una orquesta no mejora porque incorpore más instrumentos si todos interpretan exactamente la misma melodía, las organizaciones alcanzan su máximo rendimiento cuando crean espacios donde perspectivas distintas pueden dialogar, cuestionarse y enriquecerse mutuamente. El objetivo final, por tanto, no se ciñe ya a que las mujeres lleguemos a determinadas posiciones de dirección o máxima responsabilidad. Que también. Se trata de que las mujeres tengamos verdadera capacidad de decisión, acción y poder de transformación. Que demos forma a una sociedad donde se normalice el rol protagonista escrito en femenino. Un mundo en el que no queden techos que romper para ninguna mujer y donde los nombramientos en determinadas posiciones dejen de ocupar titulares que empiezan por “la primera mujer que…”.
Es una cuestión de inteligencia económica. Son muchos los estudios que evidencian que las empresas con equipos que integran el liderazgo femenino toman decisiones más sólidas, identifican mejor los riesgos, comprenden con mayor precisión las necesidades de una sociedad plural y desarrollan soluciones más creativas. La inteligencia colectiva crece cuando incorpora experiencias, trayectorias y formas distintas de observar la realidad. Y no podemos olvidar que las mujeres representamos más del 50% de la población mundial. Un porcentaje demasiado alto para relegarlo a ser una excepción o minoría en alta dirección empresarial.
Por eso hablar hoy de liderazgo femenino es apostar por ampliar el repertorio del que disponen nuestras empresas e instituciones. Significa dejar de interpretar siempre la misma partitura para descubrir nuevas posibilidades de crecimiento, competitividad y sostenibilidad. En un contexto de profundas transformaciones tecnológicas, económicas y sociales, las organizaciones que sepan integrar todo su talento serán también las que mejor sepan adaptarse a un futuro tan voluble como dinámico.
Por ello ahora, en estos tiempos de revolución acelerada de la Inteligencia Artificial que está dibujando un nuevo paradigma global, se hace urgente e imprescindible dar con esa tecla del cambio, la que modifica la tonalidad de toda la obra. La que rompe la repetición. La que invita a entrar a nuevas voces. La que convierte un solo en un acorde. La que demuestra que el verdadero liderazgo consiste en crear las condiciones para que todas las personas, hombres y mujeres, puedan desplegar su talento en su máxima plenitud.