Moda re-, la cooperativa social promovida por Cáritas que lidera en España la gestión integral de ropa usada, se incorpora al catálogo académico de la editorial de negocios Harvard Business School (Harvard Business Publishing). La prestigiosa universidad estadounidense publicó el pasado mes de octubre el caso multimedia “Moda re-: A Quest to Re-Store Sustainability and Re-Imagine Fashion”, elaborado por la Cátedra Impact Bridge – IE de Emprendimiento Social e Inversión de Impacto.
El proyecto, basado en economía circular y empleo inclusivo, se convierte así en materia de estudio para estudiantes y docentes de las principales escuelas de negocio del mundo. “Nuestro modelo deja de ser una experiencia local para convertirse en un referente académico global“, valora Noema Paniagua, directora de Moda re-, en declaraciones a Artículo14. En su opinión, esta iniciativa supone un punto de inflexión para Moda re-, “ya que implica un reconocimiento internacional al valor de un modelo que combina impacto social, ambiental y economía circular”. IE University e Impact Bridge presentaron el caso en Madrid, en un acto que contó con la participación de Cáritas.
Ciclo completo en la gestión
El interés académico por Moda re- se explica por cómo la cooperativa ha conseguido integrar todo el ciclo del textil -desde la recogida y clasificación hasta la reutilización, el reciclaje y la venta del material reciclado- con una visión de economía circular diseñada para generar empleo digno. “Un modelo que une la gestión de un residuo creciente con la creación de empleo inclusivo y con la economía circular real”, resume Paniagua. Con más de 47 millones de kilos de ropa recogida al año, Moda re- es ya el principal operador de residuo textil en España y un referente en Europa.
Su impacto combina las tres dimensiones que hoy marcan la agenda de sostenibilidad: ambiental, económica y social. El proyecto acumula más de 400 millones de metros cúbicos de agua ahorrados, miles de toneladas de CO₂ evitadas y más de 1.600 empleos creados, la mitad ocupados por personas en situación de vulnerabilidad. “El impacto que mejor define Moda re- es el empleo inclusivo a lo largo de toda la cadena de valor, recalca su directora.
Desde los equipos de recogida hasta la logística, la clasificación y las más de 170 tiendas presentes en un centenar de ciudades, cada fase abre una oportunidad laboral estable para colectivos con dificultades de acceso al mercado laboral. Como destaca Paniagua, “detrás de cada prenda recuperada hay una oportunidad laboral para una persona que estaba en situación de vulnerabilidad”.
Impacto femenino
Ese impacto tiene un claro rostro femenino. Más del 60% de quienes trabajan en Moda re- en áreas de reutilización, logística y venta son mujeres, muchas de ellas en su primera experiencia de empleo formal tras años de empleos intermitentes o directamente fuera del mercado laboral. El programa de formación de la cooperativa refuerza este avance. “No formamos para formar; formamos para emplear”, explica Paniagua. Y así, el 60% de las personas participantes accede a un empleo estable.
La consolidación del modelo no habría sido posible sin financiación especializada. Impact Bridge, gestora de inversión de impacto, ha aportado dos millones de euros a través de su fondo IB Deuda Impacto España. La inversión ha permitido ampliar capacidades en la nueva planta de Sabadell -que supera los 28.000 metros cuadrados y emplea a más de 240 personas-, modernizar infraestructuras e impulsar la digitalización de procesos, además de reforzar el sistema de inserción sociolaboral.
Responsabilidad del sector
El caso desarrollado por IE University traslada esta experiencia al aula con un formato multimedia -incorpora vídeos, testimonios, ejercicios aplicados y dinámicas interactivas- con el objetivo de el alumnado comprenda los desafíos sistémicos de transformar un sector tradicional y explore soluciones con impacto real.
El reconocimiento llega además en plena implantación de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) en el sector textil, que obligará a las empresas a gestionar sus residuos. Moda re- se presenta como un modelo ya operativo, con infraestructuras, trazabilidad y capilaridad territorial. “Nuestro modelo demuestra que el textil puede gestionarse como un recurso y no como un residuo”, señala Paniagua, que insiste en la necesidad de corresponsabilidad entre productores, administraciones y ciudadanía.
La llegada de Moda re- a la editorial de negocios de Harvard no altera su misión, pero amplifica su alcance. Un ejemplo tangible de cómo la economía circular se convierte en una palanca de transformación real, con las personas el centro; y muy especialmente para las mujeres vulnerables.