Sonriente y destilando energía, Ángela de Miguel (Valladolid, 1971) tiene dos propósitos: que los españoles vean que el panadero, el dueño del bar o la florista de su barrio son el reflejo del tejido empresarial de España y que su actividad no pare.
Su apuesta, de luces largas, enfrenta un choque geopolítico global que además, de marcar su primer año al frente de la Confederación Española de Pequeñas y Medianas Empresas (Cepyme), amenaza con ahogar a emprendedores y empresarios si la guerra en Oriente Medio sigue disparando sus costes.
De partida, De Miguel es optimista.
En una entrevista con Artículo14, defiende que “la inteligencia artificial es una gran oportunidad para automatizar procesos y permitirá que las pymes, flexibles, ágiles e innovadoras, ocupen espacios que otros dejan y compitan allí donde antes no podían entrar”.
Como emprendedora y empresaria con más de 30 años de experiencia —“me han ofrecido trabajo en grandes empresas, pero soy pyme y muy feliz así; valoro mucho la libertad”—, percibe un “muy buen momento para las mujeres” en el entorno corporativo.
Igualdad en las empresas
La presidenta de Cepyme, primera mujer en liderar una patronal nacional, destaca que “vivimos en uno de los países con mayor nivel de igualdad y, en el mundo de la empresa, más que a nivel social; estamos entre los cinco países mejor posicionados en todos los rankings”.
De Miguel señala que “hay camino por recorrer”. Entre los retos, “impulsar que más mujeres se sumen al emprendimiento y buscar mecanismos de financiación para proyectos liderados por mujeres, que tienen más probabilidades de sobrevivir y de tener éxito, según las estadísticas”.
Socia fundadora y directora de Negotia Abogados, despacho especializado en el asesoramiento legal a empresas, señala que “las mujeres emprendemos de manera tranquila y serena, y con proyectos muy sólidos”.
Y resalta que “las mujeres emprendedoras están por debajo del 40% en España pero, en el mundo rural, el 70% del emprendimiento es femenino; hacen una función social muy importante fijando población”.
También percibe “cada vez más mujeres directivas y empresarias de distintos perfiles”. Incluso ella misma se sorprende de la presencia femenina en algunos actos. Una fotografía “prácticamente imposible” hace 15 años.
La guerra en Irán
Pero el entorno geopolítico actual ha añadido obstáculos a este avance. Obliga a prestar especial atención a las luces cortas.
El ataque a Irán por parte de Estados Unidos e Israel del 28 de febrero ha desatado un conflicto en Oriente Medio con consecuencias aún difíciles de cuantificar.
Por lo pronto, tras tres semanas de guerra, el precio del petróleo se ha disparado por el cierre del estrecho de Ormuz y el impacto ya se nota en el bolsillo de los españoles en la antesala de Semana Santa. La inflación podría superar el 4% en España antes del verano.
La presidenta de Cepyme advierte de que “no parece que este nuevo contexto, complejo, vaya a ser muy favorable al crecimiento económico”.
Impactos
Centra el efecto adverso en el encarecimiento de la energía y de las materias primas necesarias para que las compañías fabriquen ciertos productos: “Nos llevará a que el producto final sea más caro y a que los ciudadanos tengamos más dificultad para comprar cosas”.
Y, en relación a la posibilidad de que las relaciones entre España y Estados Unidos se enfríen por el papel en la guerra, alude a que “es un socio prioritario y el problema cuando tienes un socio prioritario durante muchos años es que tienes una economía muy interdependiente”.
Además, “la inversión siempre huye de la incertidumbre y ya estamos en un contexto geopolítico que está haciendo que muchas inversiones se paralicen o se estén estudiando. Si España no ofrece un mensaje de tranquilidad, podrían verse afectadas más inversiones internacionales”.
Para paliar el impacto de la guerra en Oriente Medio, el Gobierno ha aprobado un paquete de rebajas fiscales, que incluye la reducción del IVA de los carburantes, de la electricidad, del gas y de la leña del 21% al 10% y el Impuesto de Hidrocarburos al 2,5%.
Costes laborales
A este respecto, De Miguel apunta a trabajar en tres frentes: la fiscalidad, la burocracia y los costes laborales: “Nunca ha habido tanta recaudación; pedimos que se mantenga constante para no incrementar más el precio vía impuestos. Hay margen para trabajar ahí y es la manera más equitativa porque llega a todo el mundo y a todos los sectores de manera transversal”.
Asimismo, “las medidas no deben complicar el día a día ni puede darse un aumento de los costes laborales”. La vicepresidenta de SMEunited, que representa a más de 26 millones de pymes europeas, insta a pensar en pequeño primero. “Cualquier medida debe poder asumirse y sus exigencias ser alcanzables. Muchas tienen una complejidad burocrática que las hace inviables para empresas de uno a cuatro trabajadores porque el coste de acceder a la ayuda es superior a su importe”.
Las pymes, dice De Miguel, tienen más dificultades para gestionar escenarios como el actual: “Cuanto más pequeña es una compañía, más complicado es, por economía de escala, absorber y repercutir en el precio final el alza en costes”.
Y, también, porque su situación es asimétrica. En España, las empresas tienen de media, cuatro trabajadores —un tamaño que sorprende en Europa—. En los últimos años, han desaparecido 25.000 empresas de menos de cinco empleados y, en el último ejercicio, han contratado 3.000 empleados menos, frente a los 300.000 adicionales de las grandes empresas.
Según la presidenta de Cepyme, las micropymes “están en una situación crítica, incluso en un momento de crecimiento económico, y un tercio, en general de las pymes, ya está en pérdidas”.
El tamaño de las empresas
A mayor tamaño, mejor situación, pero una problemática común: el 60% de las empresas españolas considera la carga burocrática un freno, frente al 25% de la media en Europa.
“Viajo mucho por España y hay una sensación de desesperanza; se percibe un entorno de crecimiento que las empresas podrían aprovechar, pero nos están poniendo palos en las ruedas en lo laboral y en lo burocrático”, asegura.
E incide en otros dos factores: el absentismo laboral y la falta de talento: “En España es casi el doble que la media en Europa; tenemos un problema de gestión. Si le sumas el problema para cubrir vacantes, el resultado para las pymes es devastador; muchas han decidido no crecer o incluso cerrar por un problema que cuesta al país más de 33.000 millones de euros”.
Así, que las empresas ganen tamaño se convierte en un desafío. “Hoy, sería muy difícil tener un Amancio Ortega porque hay muchísimos obstáculos”. Y explica por qué: “El primer año, haces una inversión, buscas mercado y pierdes dinero. Y, si el Estado detrae recursos de alguien que aún no los ha generado, no reinviertes para crecer; te quedas pequeño porque no te dejan otra opción”.
“Muy poco diálogo social”
¿Se traslada esta realidad al diálogo social? “Estamos en un momento de muy poco diálogo social”, subraya De Miguel. “El Ministerio de Trabajo anuncia cosas y muchas se aplican sin escuchar la voz de las empresas, especialmente de las microempresas, que son la mayoría”, agrega.
“Cuando se dice, ‘que pague la compañía’, hay que pensar si el panadero lo va a poder pagar y no exigirle lo mismo a uno del centro de Madrid que a otro que tendrá que vender 58 barras más en un pueblo donde la población no crece para asumir el aumento en los costes laborales, si es que no decide cerrar”.
Ella lo tiene clarísimo: “Sin las micropymes, perderíamos gran parte de la calidad de vida que tiene España”.
El último ejemplo de la distancia entre las empresas y el Gobierno es la ley de democratización de las empresas, que propone dar entrada a los sindicatos en los consejos de administración. “La regulación actual es suficiente, garantista y ajustada a un país democrático”, zanja.
No han acudido a la reunión para este proyecto ni Cepyme ni CEOE, presidida por Antonio Garamendi y que celebrará elecciones en 2026. ¿Para cuándo una CEOE presidida por Ángela de Miguel? “Estoy muy contenta al frente de Cepyme; tenemos un magnífico presidente y ahora estamos muy centrados en el presente”, ríe.