Recta final para nombrar al sucesor de Cani Fernández al frente de la CNMC

“No sé cuándo será mi último día de mandato”. 

Cani Fernández comparecía hace unos días en el Nueva Economía Fórum para repasar sus seis años al frente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La etapa, dijo, “más intensa, exigente y feliz” de su vida profesional.

Fernández continuará en el cargo hasta que se elija a su sucesor. Recordó que su predecesor, José María Marín Quemada, estuvo nueve meses más por el bloqueo político e institucional.

En este caso, la renovación en la CNMC ya está en marcha entre bastidores y el proceso oficial podría activarse en breve.

Carlos Cuerpo, vicepresidente primero y ministro de Economía, será quien pulse el botón. Debe proponer candidato al Consejo de Ministros. Posteriormente, será el turno del Congreso, que deberá validar al elegido antes de que este tome posesión.

La incógnita es si el relevo de Cani Fernández tendrá un perfil técnico, como el suyo, o si la CNMC pasará ser un alfil en el ajedrez político.

En las quinielas, Mariano Bacigalupo, vocal de la CNMV y marido de Teresa Ribera —vicepresidenta de la Comisión Europea y antes del Gobierno—; Inmaculada Gutiérrez, presidenta de Arenaways; Ángel García Castillejo, vicepresidente de la CNMC; o Marta García Jáuregui, jefa de Gabinete de Fernández.

También Natalia Fabra, consejera de Redeia; Marcos Araujo, presidente de la Asociación Española de la Competencia; y María Vidales, directora de Promoción de la Competencia de la CNMC.

¿Las cualidades que debe reunir? “Capacidad técnica, capacidad técnica, capacidad técnica, porque requiere conocimiento en todas las áreas y además el presidente preside la sala de Competencia, y sentido común“, según Fernández.

Además de la presidenta, se nombrarán tres consejeros en regulador.

Cani Fernández, Presidenta de la @cnmces, recomienda al Gobierno que su sucesor tenga capacidad técnica y sentido común

Cani Fernández, President of the National Commission for Markets and Competition – CNMC, recommends that the Government appoint a successor who possesses… pic.twitter.com/ANKatDHui2

— New Economy Forum (@NewEconomyForum) June 11, 2026

La bomba de relojería: los expedientes por el apagón

Llegue más pronto o más tarde, el elegido le espera la resolución de los expedientes abiertos por el cero eléctrico de 2024.

Las eléctricas (Endesa, Iberdrola y Naturgy) y Red Eléctrica, el operador del sistema, están en el foco.

En total, la CNMC ha abierto, hasta ahora, 66 expedientes sancionadores que no están relacionados estrictamente con el apagón sino, con el funcionamiento del sistema eléctrico.

En el caso de Red Eléctrica, la infracción a la que se enfrenta es “muy grave”. Está relacionada con el incumplimiento de sus funciones con perjuicio para el suministro o para otros sujetos.

Redeia, matriz de Red Eléctrica, se ha defendido atacando. Acusa a la CNMC de “conflicto de interés”.

Su presidenta, Beatriz Corredor, que acudió a escuchar a Cani Fernández en el Nueva Economía Fórum junto a otros directivos del sector, cree que las alegaciones y las pruebas presentadas “deberían conducir al archivo del expediente”.

No obstante, la investigación podría extenderse hasta 18 meses en el caso del operador del sistema. Se enfrenta a una multa de hasta 60 millones de euros.

Con independencia del dictamen del pleno del Consejo de la CNMC, la última palabra la tendrá el ministerio de Transición Ecológica, a cuyo frente está Sara Aagesen.

Los expedientes del apagón son una bomba de relojería que ha disparado la tensión entre la CNMC, Redeia y las eléctricas.

No por las multas ni por el impacto a corto plazo, sino porque pueden servir como artillería en la batalla legal que se anticipa. En juego, hasta 4.000 millones de euros en indemnizaciones.

De la comisión de la Energía a las plataformas digitales

Además, el sucesor de Cani Fernández tendrá otros frentes abiertos.

Por una parte, restablecer la Comisión Nacional de Energía (CNE), desagregándola de la Comisión Nacional de la Competencia; un proyecto que está en el cajón.

Con o sin CNE, la energía absorberá buena parte de su tiempo.

En su caso, Fernández señaló: “Ha sido nuestro Everest regulatorio; es la columna sobre la que se sostiene todo lo demás y hay que hilar fino. Escuchar al sector sin dejarse capturar por él; defender al consumidor sin ahogar la inversión empresarial”.

Por otra, el nuevo presidente deberá conseguir que la CNMC tenga habilitación legal para supervisar a plataformas como Google, Meta, TikTok, Temu o Shein, como coordinadora de servicios digitales.

“Las plataformas digitales y la inteligencia artificial requerirán una vigilancia constante”, anticipó Fernández.

Talento

Asimismo, según la presidenta saliente, deberá “mantener la calidad técnica de los servicios y lograr que el talento no se vaya”.

Para ello, es clave una reforma del estatuto del regulador que agilice la contratación de personal para asumir nuevas funciones relacionadas con el mundo digital, las renovables o los medios.

En los últimos años, la CNMC pasó de cinco convenios colectivos a uno, y promocionó el 70% de la plantilla. “Influí para seguir trabajando de forma técnica, cohesionada, moderna, más abierta”, dijo Fernández.

Su mandato queda ligado a la opa de BBVA sobre Banco Sabadell, en la que “el impacto mediático constante y permanente complicó la gestión del expediente” o la multa de 413 millones a Booking por abuso de posición dominante.

Y a una despedida con referencia a Quevedo.

“El derecho de la competencia existe para recordarle a Don Dinero que también está sometido a las reglas, que el tamaño no da patente de corso y la eficiencia nunca puede ser una excusa para la exclusión”.