Javier Escribano, presidente de Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), mantiene un perfil público bajo. Hasta hace dos años, tanto él como su hermano, Ángel Escribano, eran prácticamente dos desconocidos fuera de los círculos especializados del sector de defensa. Su entrada en 2023 en el capital de Indra facilitó el acceso de Ángel a la presidencia de la compañía. Por su parte, Javier asumió las riendas de la empresa familiar. Y ahora, si todo sucede como está previsto, ambos volverán a trabajar codo con codo, como lo han hecho durante las tres últimas décadas.
Los hermanos Escribano, que han crecido em la industria de defensa desde abajo, sienten como propia la responsabilidad de crear un campeón nacional. Y así conciben la fusión de EM&E con Indra. Una operación que -como transmitió ayer Javier Escribano durante una visita a las instalaciones fabriles de EM&E en Madrid con los medios- “no es una operación monetaria, sino con sentido industrial”. Por eso, dejó muy claro que Escribano “no se vende ni se absorbe”.
Y aunque dio por prácticamente segura la culminación de la fusión, que se articulará mediante un canje de acciones antes de fin de año, advirtió de que, si finalmente no cierra, seguirán en la compañía.
Sentimiento industrial
“No hay ningún plan B por parte de Escribano ni eso de decir: ‘Si no me fusiono con Indra, vendo la empresa’. Nosotros no vamos ni a vender la empresa ni a irnos. Hemos venido para quedarnos y, si nos fusionamos con Indra, nos quedaremos como accionistas. No nos vamos a ir ni vamos a hacer ninguna barrabasada. Primero, porque no es nuestro objetivo, y segundo, porque sería una deslealtad total a todo lo que hemos creado hasta ahora”, aseguró Javier Escribano.
La operación de fusión, que plantea un conflicto de interés, se justifica -según recalcó Javier Escribano- por su sentido industrial. Son dos empresas con capacidades complementarias que pueden traccionar al conjunto del sector. En este sentido, Escribano recordó que Indra siempre ha estado interesada en adquirir EM&E y que ese interés era anterior a la llegada de su hermano a la presidencia de la tecnológica.
“Somos una compañía que Indra siempre ha tenido interés en adquirir. Por equis motivos, durante el pasado, nosotros siempre nos hemos puesto un poco de perfil. Luego, en el transcurso del tiempo, Indra ha sido una empresa cercana a nosotros, con la que hemos tenido siempre buena relación. Para nosotros es histórico”, apuntó.
Tranquilidad a la plantilla
El presidente de EM&E informó de que la operación está pendiente de que los bancos determinen las valoraciones y que se ejecutará mediante una ampliación de capital. “Estamos a expensas de que los bancos hagan su trabajo y cuando lo tengan y emitan un veredicto haremos una negociación más fina o veremos hasta dónde podemos llegar. Es algo en lo cual nos tenemos que sentir todos cómodos”, señaló.
También insistió en que la fusión no implicará despidos ni expedientes de regulación de empleo (ERE). “La idea es generar más puestos de trabajo”, remarcó, defendiendo que el objetivo es crear empleo de calidad y cohesión territorial. “Ángel (Escribano) y yo somos personas que venimos del mundo de la industria pequeña (…), de unas condiciones muy humildes y queremos, por supuesto, crear una compañía nacional de defensa, pero que las pymes y que toda la gente de la cadena de valor que está en el sector se capacite, progrese y salga adelante. El mandato que hay en el aumento de los presupuestos (militares) no se trata de crear empresas ‘elefantiásicas’ solamente, sino de crear empleo de calidad y cohesión territorial”, afirmó.
Rozando los 500 millones
La fusión con Indra coincide en un momento de pleno crecimiento en EM&E, incluso sin contar las recientes adjudicaciones. De esta forma, para 2025, el sueño de Escribano sería alcanzar los 500 millones de euros de facturación, aunque los objetivos más realistas apuntan a unos ingresos de 480 millones. De cumplirse, supondrá un crecimiento del 35% frente a los 355 millones de 2024 y una revisión significativamente más optimista que los 420 millones apuntados al inicio del ejercicio. A su vez, el Ebitda (resultado bruto de explotación se situará entre los 180 y los 190 millones.
La eventual culminación de la fusión diluirá el impacto de los nuevos programas adjudicados a EM&E para la modernización militar. Con todo, la cartera actual de pedidos supera los 1.400 millones, ya asegura carga de trabajo para los próximos tres años.
Capacidad
Esa capacidad para responder a las exigencias del Gobierno en el reto de cumplir con el 2% de gasto en defensa que exige la OTAN es lo que trató de trasmitir Javier Escribano en su encuentro con los medios. Así, en sus instalaciones de Alcalá de Henares y en el campo de pruebas de El Viso, mostró de primera mano las capacidades tecnológicas y productivas de EM&E, con una demostración dinámica de sistemas como el nuevo vehículo blindado 6×6 FEROX, que se fabricará íntegramente en Linares.
Y lo hizo recorriendo personalmente unas instalaciones que conoce como la palma de su mano: más de 48.000 metros cuadrados y 1.300 empleados en Alcalá de Henares, origen de la empresa familiar. Ahora, como gran jugador, Javier Escribano asume como propio el compromiso de impulsar al conjunto de la industria nacional de defensa.