La ingeniera que descubre a las empresas cómo usar la inteligencia artificial para solucionar problemas

Alba Meijide, formada en la Universidad de Manchester, lidera la venta de soluciones de IA de Telefónica en el norte de España. Ha contribuido a la que esta tecnología llegase a los rodajes de Juego de Tronos o La Sociedad de la Nieve y ha asesorado a la UE

Llegó a la inteligencia artificial (IA) casi por descarte.

Como muchos jóvenes, Alba Meijide (La Coruña, 2000) empezó a rechazando caminos: las letras, la biología, el ámbito biosanitario… Eligió la rama científico-tecnológica, la que había visto en casa —sus padres trabajan en el sector tecnológico—.

El círculo se fue cerrando en torno a la informática en una ciudad extranjera: Manchester. Meijide cambió el verde del paisaje gallego por la cuna de Oasis y deshojó la margarita: ¿computación cuántica o inteligencia artificial? Ganó la segunda.

Entonces, recuerda Meijide, nadie sabía muy bien qué era eso de la IA. Le hablaban, por supuesto, de Terminator. Y de la Roomba, el popular robot aspirador que terminó en quiebra y hoy pertenece a una empresa china.

La explosión de la IA generativa, con la llegada de ChatGPT en 2022, pilló a la joven ingeniera terminando el máster. Su proyecto final era, precisamente, un asistente conversacional para abogados. 

A partir de ahí, el mundo tal como lo conocemos. La IA ganando presencia en nuestra vida cotidiana y las empresas, en la carrera por implantarla y aumentar su eficiencia, al tiempo que cumplen con el nuevo marco legal.

Y, en el caso de Meijide, una carrera meteórica.

Volvió a España, apostó por el emprendimiento y trabajó como consultora y diseñadora de proyectos en el sector legal, el turismo o la salud.

Ha asesorado en la implementación de esta tecnología en producciones como Juego de Tronos o La Sociedad de la Nieve, Abanca o el Deportivo de La Coruña. Desde 2025, lidera la venta de soluciones de IA de Telefónica en el norte de España.

Forma parte de la lista de jóvenes menores de 30 años con más impacto en la empresa, la ciencia y la tecnología que cada año elabora Forbes.

Aprender a convivir con la IA

Acostumbrada a trabajar con las empresas —en Telefónica, su objetivo son las grandes cuentas—, su papel es detectar qué problemas tienen en áreas como Recursos Humanos, TI o Finanzas, valorar si se pueden resolver con IA y cómo hacerlo.

Ayuda tanto a compañías sin experiencia en la IA como a aquellas que sí la tienen y quieren impulsar un caso de uso específico. Les explica la importancia de gestionar los datos, la base para cualquier avance, y de contar con la visión del departamento legal.

Además, Meijide también participa en talleres y contribuye a formar a la sociedad en la inteligencia artificial.

Un campo que, en su opinión, debe ser asignatura obligatoria para todos: jóvenes y mayores. Igual que se convive con el móvil e internet, hacerlo con la IA.

Optimista sobre la capacidad de Europa para competir con Estados Unidos y China en esta nueva ola tecnológica “si somos capaces de producir nuestros modelos y mantenemos la soberanía”, a la experta le preocupan el fraude, los sesgos, la privacidad y el uso ético de la IA.

Defiende la necesidad de contrastar, de buscar distintas fuentes y cuestionar el primer impacto, por ejemplo, en redes sociales.

Y, en relación a la destrucción de empleo, apunta al reciclaje, ya que las habilidades para trabajar en cada campo van a cambiar. Se salvarán de una transformación radical los fontaneros, albañiles o electricistas. Por contra, la medicina, las industrias creativas y aquellas donde se procesen grandes volúmenes de datos (banca, seguros…), se van a reinventar.

Distinguir entre la máquina y la persona

Secretaria general de AI Assemble, una iniciativa que agrupa a empresas, laboratorios, profesionales e instituciones vinculadas al desarrollo de esta tecnología, Meijide ha participado en la elaboración del Código de Buenas Prácticas para sistemas de IA de Propósito General en la Oficina de IA Europea.

Adelantada a su tiempo y fan de Amélie y Paulo Coelho, cree que intentó “empezar a vender la IA conversacional demasiado pronto”. Afortunadamente, el mundo cambió el chip. Tras casi una década de especialización en este campo, aconseja no humanizar la tecnología. Distinguir entre la máquina y la persona, y educar en la interacción entre ambos, ha explicado a El Español. Aprender a hablar a Alexa y cambiar de registro si tu interlocutor es un humano.

Y, para quienes quieren dedicarse a su campo, que sean conscientes de que es una carrera técnica, con matemáticas, física y programación. Si no es el caso, no todo está perdido: los perfiles híbridos, que sepan de negocio y tengan nociones de IA y de cómo implantarla, serán necesarios.